Lars Brüning
Over 30 years ago, I took on my first leadership role. Since then, I have led country organisations, regional teams, and global functions. What I have learnt throughout this journey is that clarity, accountability, and collaboration are essential – and that true leadership is first and foremost about enabling people and teams to succeed.Executive CoachingToday, I coach senior leaders, helping them find new options for action in the face of ever-growing challenges. My wide-ranging experiences have taught me this: while there is little we can fully control, there is much we can influence. Each of us has the ability to shape our own life, our work, our team, and ultimately the organisations we are part of.Team-FacilitationAlongside coaching, I support teams in taking their performance to the next level. I help them clarify their goals, build trust, and take shared responsibility. The outcome: greater focus, higher energy, and stronger results.TransformationDrawing on my experiences as both a coach and former divisional head of transformation at a leading German multinational, I advise organisations seeking change. The essential goal is greater agility in the marketplace. How can we enable teams to act with more agency, speed up decision-making, and at the same time give senior leaders the space they need to focus on their true task – setting strategy?
Lars Brüning
Vor über 30 Jahren wurde ich zum ersten Mal Führungskraft. Seitdem habe ich Länderorganisationen, regionale Teams und globale Funktionen geleitet. Diese Erfahrung hat mir gezeigt, wie entscheidend Klarheit, Verantwortung und Zusammenarbeit sind – und dass Führung vor allem bedeutet, Menschen und Teams zu befähigen.Executive CoachingHeute arbeite ich als Coach mit Führungskräften. Für ständig steigende Herausforderungen finden wir zusammen neue Handlungsoptionen. Aus meiner vielfältigen Erfahrung weiß ich: auch wenn wir nur wenig kontrollieren können, können wir doch viel beeinflussen. Jede und jeder von uns kann das eigene Leben, die Arbeit, das Team und letztlich die Organisation gestalten.Team-FacilitationIn der Team-Facilitation unterstütze ich außerdem Teams darin, ihre Arbeit auf ein neues Niveau zu heben. Ich helfe ihnen, ihre Ziele zu klären, Vertrauen aufzubauen und Verantwortung zu übernehmen. Das Ergebnis: mehr Orientierung, mehr Energie und bessere Resultate.TransformationMit meiner Erfahrung als Coach und als ehemaliger divisionaler Leiter Transformation eines DAX-Konzerns berate ich Unternehmen in Veränderungsprozessen. Zentrales Ziel ist eine höhere Agilität im Markt. Wie können wir Teams handlungsfähiger machen, Entscheidungen dadurch beschleunigen und gleichzeitig für die Leitung Raum für ihre eigentliche Aufgabe, die strategische Ausrichtung, schaffen?
Lars Brüning
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